Im September 2010 wurde die Fabrik in Cabreúva (São Paulo) eingeweiht. Zu Beginn lag unser Fokus hauptsächlich auf der Rückgewinnung von Rohstoffen und der umweltgerechten Entsorgung von FCKW-Kühlgeräten mit dem Ziel, Emissionsminderungen als Klimaschutzbeitrag zu erreichen.

2011 begann sich Indústria Fox im Rahmen von Energieeffizienzprogrammen brasilianischer Energieversorger auf Kühlschrank-Austauschprojekte zu spezialisieren. Der Logistikbereich wurde ausgebaut, eine eigene Flotte erworben, und neue Erfahrungen und Expertise im Management von Energieeffizienzprojekten und Ingenieurleistungen wie der Diagnose, Messung und Überprüfung von Energieverbräuchen gewonnen. Von diesem Zeitpunkt an waren wir in der Lage, mit eigenen Ressourcen Transport und Rückführungslogistik von Elektrogeräten durchzuführen.

2012 wurde das Angebot an Dienstleistungen der Indústria Fox in den Bereichen Lagerlösungen, sowie Reparatur und Unterhalt von Geräten weiter ausgebaut. Ausserdem ermöglichte das integrierte Management von allen Projektphasen und -elementen, sich bezüglich Prozessqualität und -effizienz hervorzuheben. Mit den geschaffenen Wettbewerbsvorteilen konnte sich die Firma als nationaler Player etablieren, insbesondere im Hinblick auf das Management komplexer schlüsselfertiger Projekte.

2013 wurden die Standorte in Rio de Janeiro und Rio Grande do Sul eröffnet und neue Firmen gegründet, welche erlaubten, die verschiedenen Leistungen der Organisation Fox in spezialisierten Unternehmen zusammenzuführen, ohne auf ein integriertes Management sämtlicher Ressourcen verzichten zu müssen.

2014 wurde der Standort im Ceará eröffnet und der Aktivitätsradius der Indústria Fox erweitert. Darüber hinaus wurde das Fundament für IT-Managementslösungen und die Entwicklung eines eigenen ERP Systems geschaffen. Ein Team von Programmierern begann an der Entwicklung von Web- und mobilen Anwendungen zu arbeiten, welche heute die Grundlage unserer Organisationseffizienz bilden.

Neben der Weiterentwicklung unseres ERP Systems wurden in 2015 neue Produkte aus dem Recyclingprozess heraus entwickelt. Hierzu gehören unter anderem unsere Isoliermaterialien und unsere Schmiermittellösungen. Weiterhin wurden erste Pilotversuche zur manuellen Demontage aller 10 Elektroschrottkategorien realisiert. Unsere Arbeiten wurden im Rahmen einer LCA-Modellierung dokumentiert und in internationalen Journals veröffentlicht. Ebenso konnten wir unsere Infrastruktur in Cabreuva um eine LKW-Werkstatt und neue Lagerflächen erweitern.

Vor dem Hintergrund der heraufziehenden brasilianischen Wirtschaftskrise wurden 2016 unsere Prozesse konsolidiert. Um unsere Wertschöpfung im Recycling zu erhöhen, wurde ein Kunststoffrecyclingverfahren mit Schwimm-Sink-Technologie in Betrieb genommen und unsere Infrastruktur in Cabreuva um eine neue Lagerhalle erweitert.

In 2017 konnten wir erstmals eigene Bonusprogramme, bei denen der Endkonsument Elektroaltgeräte gegen Elektroneugeräte unter Inanspruchname eines Zuschusses realisieren kann, im Rahmen öffentlicher Ausschreibungen positionieren. Weiterhin wurden Vorkehrungen getroffen, um eigene E-Commerce Lösungen zur Positionierung der Projekte zu programmieren und zu implementieren. Daneben wurden unsere Prozesse mit Zielstellung Wiederverwertung, Reparatur und Remanufacturing reengineert. Dabei wird versucht, eine erhöhte Wertschöpfung durch Anhebung des Reuseanteils der zu verwertenden Haushaltsgeräte zu erreichen.